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Oetker-Gruppe behauptet sich in einem herausfordernden Marktumfeld /

Umsatzanstieg um 11,6 Prozent im Geschäftsjahr 2022 (FOTO)

Bielefeld (ots) - Unter Berücksichtigung der herausfordernden Rahmenbedingungen

infolge des Kriegs in der Ukraine, gelang es der Oetker-Gruppe im Geschäftsjahr

2022, ein noch ordentliches Ergebnis zu erzielen. Die Geschäftsbereiche

Nahrungsmittel, Bier und alkoholfreie Getränke sowie Weitere Interessen

erreichten einen konsolidierten Nettoumsatz in Höhe von 6.508 Mio. Euro und

wuchsen damit im Vergleich zum Vorjahr um 11,6 Prozent.

"Der im Februar 2022 ausgebrochene Krieg in der Ukraine hat alles verändert:

Neben den gravierenden gesellschaftlichen und politischen Folgen, die der Krieg

verursacht, musste auch die Weltwirtschaft schwere Rückschläge hinnehmen. Die

Rohwaren- und Energiepreise auf den Weltmärkten stiegen in bislang nicht

bekannte Höhen - und zwar in kürzester Zeit. Eine alle Bereiche des Lebens

beeinflussende Inflation, die alle Verbraucherinnen und Verbraucher bis heute

tagtäglich vor allem an den Supermarktkassen spüren, war die Folge. Umso

erfreulicher ist es, dass es der Oetker-Gruppe gelungen ist, diesen

Herausforderungen dank hohem Kostenbewusstsein Stand zu halten und ihre Umsätze

auf 6,5 Milliarden Euro zu steigern", kommentiert Dr. Albert Christmann,

persönlich haftender Gesellschafter der Dr. August Oetker KG, die heute

veröffentlichten Zahlen.

Für das laufende Geschäftsjahr äußert sich Christmann vorsichtig optimistisch:

"Unsere hohe Resilienz darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass wir nach wie vor

mit signifikanten Kostensteigerungen in nahezu allen betrieblichen Bereichen,

vor allem aber auf der Beschaffungs- und Lohnseite, zu kämpfen haben. Dies

zwingt uns zu massiven Maßnahmen zur Kosteneinsparung, die uns wahrscheinlich

noch in den kommenden beiden Jahren begleiten werden. Allerdings bin ich

zuversichtlich, dass wir die Herausforderungen gemeinsam im Gruppenverbund nicht

nur lösen, sondern die sich hieraus ergebenden Opportunitäten auch beherzt

ergreifen werden. Dazu gehören die Nutzung der sich ergebenden Marktchancen wie

auch das Vorantreiben der digitalen Transformation unserer Unternehmen. Am Ende

werden wir gestärkt aus diesen Krisenzeiten hervorgehen."

DAS GESCHÄFTSJAHR 2022 IM DETAIL:

Umsätze der Oetker-Gruppe

Die Oetker-Gruppe erzielte 2022 insgesamt Umsatzerlöse in Höhe von 6.508 Mio.

Euro; dies entspricht einer Steigerung um 11,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Alle Geschäftsbereiche konnten ihre Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr steigern,

wobei der Geschäftsbereich Weitere Interessen mit 30,3 Prozent das stärkste

relative Wachstum verzeichnete und somit seinen Anteil am Gesamtumsatz ausbauen

konnte. Getrieben wurde dieses Umsatzwachstum in erster Linie durch die

digitalen Geschäftsmodelle, allen voran flaschenpost. Die Unternehmensgruppe

transformiert sich erfolgreich vom Getränkesofortlieferanten zum

Online-Supermarkt und konnte infolgedessen im Umsatz erheblich zulegen. Daneben

profitierten die beiden Hotels davon, dass internationale Tourismusreisen wieder

nahezu uneingeschränkt möglich waren. Dies spiegelte sich entsprechend in

signifikanten Wachstumsraten der Hotels wider. Die Umsätze der

konsumgüterorientierten Geschäftsbereiche Nahrungsmittel sowie Bier und

alkoholfreie Getränke lagen ebenfalls jeweils deutlich über dem Niveau des

Vorjahres, wobei Preiserhöhungen teilweise ursächlich für den Umsatzanstieg

waren. Sowohl Dr. Oetker als auch die Radeberger Gruppe lagen beim Umsatz im

Rahmen des Erwartbaren. Die Biersparte wuchs um 14,6 Prozent auf 1.858 Mio.

Euro. Nach den Corona-bedingten Einschränkungen in den Vorjahren wirkte der im

Jahr 2022 wieder anziehende Außer-Haus-Konsum belebend auf die Ab- und Umsätze

im Geschäftsbereich Bier und alkoholfreie Getränke. Dr. Oetker steigerte

zusammen mit der Conditorei Coppenrath & Wiese die Umsatzerlöse um 7,5 Prozent

auf 3.963 Mio. Euro. Besonders erfreulich entwickelten sich das Pizza- und

Professional-Geschäft.

Der in Deutschland erzielte Umsatz der Nahrungsmittel-Sparte erhöhte sich um

14,8 Prozent auf 3.645 Mio. Euro. Der Anteil des außerhalb Deutschlands

erzielten Umsatzes liegt bei 44 Prozent des Gesamtumsatzes.

Investitionen

Die Investitionen der Oetker-Gruppe (ohne Erstkonsolidierungen) in Höhe von 231

Mio. Euro lag um 16,3 Prozent unter dem Niveau des Vorjahres (267 Mio. Euro).

Der Rückgang resultierte aus geringeren Volumina in der Biersparte und im

Geschäftsbereich Nahrungsmittel, auch infolge der krisenbedingten

Vorsichtsmaßnahmen sowie immer noch gestörter Supply Chains auf der

Lieferantenseite. Die Investitionen des Geschäftsbereichs Weitere Interessen

waren mit 41 Mio. Euro annähernd so hoch wie im Vorjahr. Der Großteil der

Investitionen von insgesamt 231 Mio. Euro entfiel auf den Geschäftsbereich

Nahrungsmittel, die Ausgaben sind dort wiederum schwerpunktmäßig im Produktions-

und Logistikbereich angefallen.

Mitarbeiter

Die erstmals auf vollzeitäquivalenter Basis ausgewiesene Anzahl der

Beschäftigten wuchs im Berichtsjahr um 5,2 Prozent auf 29.399 (Vorjahr: 27.949).

Im Jahr 2022 waren 19.210 Mitarbeiter innerhalb und 10.189 Mitarbeiter außerhalb

Deutschlands für die Gruppe tätig.

Geschäftsverlauf der einzelnen Geschäftsbereiche

Geschäftsbereich Nahrungsmittel erzielt Ergebnis über den Erwartungen

Der Geschäftsbereich Nahrungsmittel setzt sich aus den Unternehmen Dr. Oetker

und Conditorei Coppenrath & Wiese zusammen. Im Geschäftsjahr 2022

erwirtschaftete er insgesamt Umsatzerlöse in Höhe von 3.963 Mio. Euro. Im Jahr

2022 waren sämtliche Landesgesellschaften der beiden Nahrungsmittelunternehmen

von einem massiven Kostenauftrieb in noch nie dagewesenem Ausmaß betroffen.

Daraufhin erfolgten Preiserhöhungen, die nicht den externen Kostenanstieg

kompensierten, sowie signifikante Einschnitte auf der Kostenseite. Allerdings

war schnell im Laufe des ersten Halbjahres 2022 absehbar, dass die

Preiserhöhungen sowie alle Kostenmaßnahmen nicht ausreichen würden, um die

zunehmende Ergebnisauswirkung der inflationären Kostensteigerungen zu

kompensieren. Daraufhin hat sich die Gruppe zur Initiierung eines

Effizienzprogramms entschieden, mit dem strukturell und somit nachhaltig Kosten

eingespart werden. Das Programm konzentriert sich in erster Linie auf die

Verschlankung von Strukturen und Prozessen. Insgesamt sollen jährliche

Einsparungen in dreistelliger Millionenhöhe weltweit realisiert werden. Sie

werden es der Unternehmensgruppe ermöglichen, ihre Widerstandsfähigkeit zu

erhöhen und ihre Produkte weiterhin zu wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten.

Auf diesem Wege soll zumindest ein Teil des erheblichen, vor allem von Energie

und Rohwaren getriebenen Kostenanstiegs kompensiert und in nachhaltiges Wachstum

investiert werden. Die Umsetzung der verschiedenen Maßnahmen hat 2022 begonnen

und wird 2023 Schritt für Schritt fortgesetzt.

Das Umsatzwachstum im Geschäftsbereich Nahrungsmittel resultierte in Teilen aus

den beschriebenen Preiserhöhungen. Gegenläufig wirkte sich die Aufgabe des

Geschäfts von Dr. Oetker in Russland aus: Direkt nach dem Angriff Russlands auf

die Ukraine hatte Dr. Oetker alle Exporte nach Russland, alle Investitionen in

die russische Schwestergesellschaft sowie sämtliche Marketingaktivitäten

gestoppt. In der Folge gab Dr. Oetker alle Anteile an der russischen Dr. Oetker

Organisation ab und beendete damit sämtliche Aktivitäten in Russland. Neben dem

Ausfall an Umsatz und Ergebnis war zudem ein nennenswerter und deswegen merklich

spürbarer Einmalaufwand zu verzeichnen.

Zusätzlich zu den Änderungen im Konsolidierungskreis haben sich

Wechselkurseffekte auf die Umsatzentwicklung ausgewirkt. Die insgesamt positiven

Kurseinflüsse resultierten vor allem aus der Schwächung des Euro gegenüber den

nord- und südamerikanischen Währungen. Nach Bereinigung um Währungseinflüsse und

konsolidierungskreisbedingte Effekte verzeichneten die beiden

Nahrungsmittelunternehmen zusammen ein organisches Wachstum von 5,7 Prozent.

Dr. Oetker steigerte seine Umsatzerlöse um 7,0 Prozent im Vergleich zum Vorjahr

und konnte organisch um 4,9 Prozent wachsen. Auch im Geschäftsjahr 2022 waren

innovative, nachhaltige und gesündere Produkte ein Erfolgsfaktor für Dr. Oetker.

Gleichwohl mussten absatzseitig zum Teil Mengenverluste hingenommen werden, vor

allem bei Dekorationsartikeln in der Kategorie Kuchen und Dessert, bei denen die

Verbraucher als Reaktion auf die hohen Inflationsraten mit Kaufzurückhaltung

reagierten. Dies hat insbesondere bei Wilton in den USA, dem Marktführer für

Tortendekoration, sowie im Geschäft mit Backspezialartikeln der sogenannten

Specialty-Retail-Unternehmen zu Umsatzeinbußen geführt. Insgesamt konnten die

Umsatzerlöse der Kategorie Kuchen und Dessert gegenüber dem Vorjahr aber leicht

zulegen. Grund hierfür ist vor allem ein preisbedingtes Wachstum bei den

Backprodukten und Pulverdesserts.

In der Kategorie Pizza sind trotz der notwendigen Preiserhöhungen Mengeneinbußen

im Wesentlichen ausgefallen. Dies lag einerseits an erfolgreichen

Promotions-Aktivitäten; andererseits wirkten sich die rezeptorische

Überarbeitung der wichtigen Pizza-Submarken sowie die Produktinnovationen La Mia

Grande und La Mia Pinsa positiv aus. Die Umsatzerlöse haben in der Kategorie

Pizza das Vorjahresniveau übertroffen.

Das Professional-Geschäft entwickelte sich nach den starken pandemiebedingten

Einbußen in den Vorjahren ordentlich. Allerdings sinkt die Nachfrage im

Außer-Haus-Markt nach würzigen Nährmittelprodukten seit Jahren kontinuierlich.

Dadurch war die Produktion des Werks Ettlingen defizitär, was im Geschäftsjahr

zur Einstellung der Produktion an diesem Standort geführt hat. Demgegenüber

verzeichneten die Märkte für Pizza, Kuchen und Dessert - die strategischen

Sortimente von Dr. Oetker - auch im Außer-Haus-Geschäft positive Entwicklungen.

Entsprechend wird sich der Bereich Professional in Zukunft auf den Vertrieb

dieser Sortimente fokussieren. Die insgesamt deutliche Erholung im Jahr 2022

zeigte sich über alle Länder hinweg, wobei insbesondere in Indien das Geschäft

mit Schnellrestaurantketten die Erwartungen übertroffen hat.

Das Umsatzwachstum fand in allen Regionen statt: So konnten die europäischen

Märkte, vor allem in Deutschland und Osteuropa, sowie die Region 3A

(Afrika/Asien/Australien) zulegen, während das Wachstum in der Region Amerika in

erster Linie währungsbedingt war.

Nach einem bereits guten Vorjahr verzeichnete die Region Westeuropa erneut

Umsatzzuwächse, die höher als erwartet ausfielen. Gleichwohl war die

Mengenentwicklung in einigen Ländern herausfordernd: Vor allem in Italien war

Dr. Oetker mit einem rückläufigen Markt für Nährmittel konfrontiert. In Spanien

und Portugal zeigten sich negative Mengeneffekte aufgrund einer preiselastischen

Nachfrage der Verbraucher ebenso wie in Österreich.

In Osteuropa erzielte Dr. Oetker trotz negativer Währungseffekte und der Aufgabe

des Geschäftes in Russland einen Umsatzzuwachs gegenüber dem Vorjahr. Hierzu

beigetragen haben insbesondere zusätzliche Listungen bei verschiedenen Kunden in

Polen.

Die Umsätze der Region Amerika wuchsen moderat, insbesondere in den Märkten

Kanada und Brasilien.

Auch die Geschäftsentwicklung in der Region 3A lag umsatzseitig über Vorjahr.

Zuwächse konnten vor allem in Indien, bedingt durch die erfreuliche Entwicklung

im Professional-Geschäft, und in Südafrika erzielt werden. Dagegen war Ägypten

besonders von den Folgen des Kriegs in der Ukraine betroffen: Signifikante

Preissteigerungen für Basis-Backzutaten wie Mehl, Zucker und Eier haben zu einem

Rückgang der Backintensität und somit zu einer geringeren Nachfrage nach

Backpulver und Vanillin geführt.

Das Geschäft mit Backspezialartikeln der sogenannten

Specialty-Retail-Unternehmen war gekennzeichnet von der Konsumzurückhaltung der

Hobbybäcker bei Dekorartikeln. Insgesamt verzeichnete der Bereich dieser neuen

Geschäftsmodelle ein deutliches Wachstum, das allerdings auf die erstmals

ganzjährige Berücksichtigung der im Vorjahr akquirierten Create Better Group

zurückzuführen ist.

Die Conditorei Coppenrath & Wiese erzielte im Jahr 2022 einen deutlichen

Umsatzanstieg um 11,3 Prozent. Dieses Wachstum resultierte auch aus

Preiserhöhungen, die als Reaktion auf massive Kostensteigerungen trotz

signifikanter interner Effizienzsteigerungen nicht völlig zu vermeiden waren.

Während das Handelsmarkengeschäft in Deutschland weiter zurückging, konnte sich

das Markengeschäft besonders in den strategischen Segmenten Blechkuchen und

Brötchen sowie Torten behaupten. Die kleinen Produkte, wie zum Beispiel kleine

Back- und Blechkuchen, sind vergleichsweise preiselastischer und waren daher

stärker von Konsumzurückhaltung betroffen. In Großbritannien sind die

Bedingungen aufgrund der Post-Brexit-Situation, des noch immer ungünstigen

Wechselkurses des britischen Pfunds zum Euro sowie hoher Inflationsraten

weiterhin herausfordernd. Dennoch konnte die Conditorei Coppenrath & Wiese ihr

dortiges Geschäft weiter ausbauen. Das Geschäft in Nordamerika entwickelte sich

anhaltend positiv.

Die Investitionen im Geschäftsbereich Nahrungsmittel lagen im Jahr 2022 mit 125

Mio. Euro um 7,6 Prozent unter dem Niveau des Vorjahres (136 Mio. Euro). Mit dem

weiterhin hohen Investitionsniveau schaffen die Unternehmen nicht nur die

Grundlagen für künftiges Wachstum in den kommenden Jahren und gewährleisten den

aktuellen Stand der Technik, sondern investieren auch massiv in

Nachhaltigkeitsprojekte gemäß ihrer Sustainability Charter sowie in die

zukunftsfähige, datengetriebene Digitalisierung aller Unternehmensprozesse.

Wesentliche Projekte, die im letzten Jahr fertiggestellt wurden, betreffen

beispielsweise die Automatisierung von Produktionslinien, das Sozialgebäude am

Standort Wittenburg, den Aufbau einer neuen Linie für innovative Produkte sowie

erste Investitionen in Solaranlagen am Standort Wittlich, die Inbetriebnahme

eines neuen Lagers am Standort Leyland in Großbritannien sowie Werks- und

Lagererweiterungen in Mexiko. Die Conditorei Coppenrath & Wiese hat im

abgelaufenen Geschäftsjahr Investitionen in Aus- und Weiterbildungseinrichtungen

sowie in den Neubau eines Gebäudes für Forschung und Entwicklung getätigt,

nachdem in den Vorjahren maßgeblich in den Ausbau der Fertigungs- und

Lagerkapazitäten investiert wurde.

Die in Vollzeitäquivalenten angegebene Anzahl der Beschäftigten im

Geschäftsbereich Nahrungsmittel ist mit 16.924 stabil geblieben.

Der Geschäftsbereich Bier und alkoholfreie Getränke erreicht deutliches

Umsatzplus

Die Umsatzerlöse der Radeberger Gruppe beliefen sich im Geschäftsjahr 2022 auf

1.858 Mio. Euro und konnten im Rahmen der Erwartungen gegenüber dem Vorjahr

gesteigert werden (+14,6 Prozent). Angesichts der herausfordernden

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist diese Entwicklung umso erfreulicher,

wobei der Geschäftsverlauf innerhalb der einzelnen Unternehmensbereiche im Jahr

2022 unterschiedlich ausgeprägt war.

Im Brauereigeschäft haben sich die Exportabsätze rückläufig entwickelt, unter

anderem wegen der Einstellung des Geschäftes mit Russland, aber auch aufgrund

der Geschäftsentwicklung in den USA, dem größten Exportland, das unter gestörten

Lieferketten gelitten hat. Neben den Mengenverlusten im Exportgeschäft

belasteten signifikant gestiegene Beschaffungs- und Transportkosten das

Ergebnis. Zur Gegensteuerung wurden Preisanpassungen und darüber hinaus interne

Kosteneinsparungsmaßnahmen eingeleitet. Bei den Getränkefachmärkten musste

Getränke Hoffmann nach zwei Rekordjahren infolge der Corona-Pandemie einen Teil

der Absätze erwartungsgemäß wieder an den Out-of-Home-Absatzkanal abgeben. Zudem

führten höhere Energiekosten, gestiegene Mietaufwendungen sowie die Erhöhung des

gesetzlichen Mindestlohns zu einer spürbaren Ergebnisbelastung. Hingegen

profitierten die DrinkPort-Betriebe von dem anziehenden Außer-Haus-Konsum. Die

Streckenlogistik, die gemeinsam mit Veltins über das Joint Venture Deutsche

Getränke Logistik (DGL) betrieben wird, war ebenfalls mit zunehmenden und

kostenintensiven Störungen der Lieferkette konfrontiert, konnte sie aber

erfolgreich bewältigen. Der Leergutspezialist H. Leiter GmbH blieb eine

entscheidende Stütze bei der Absicherung der Lieferfähigkeit der Radeberger

Gruppe. Allerdings belasteten auch hier erhöhte Aufwendungen für Personal,

Personaldienstleister und Energie das Ergebnis.

Der allgemeinen Marktentwicklung folgend erzielte das Portfolio der Radeberger

Gruppe im abgelaufenen Berichtsjahr in der Summe ein erfreuliches

Absatzwachstum. Hierzu beigetragen haben auch die erfolgreiche Umsetzung

diverser Marketingmaßnahmen sowie die Einführung von weiteren Neuprodukten. Die

nationalen Marken verzeichneten insgesamt ein leichtes Absatzwachstum im

Vergleich zum Vorjahr. So konnte der Absatz der fassbierstarken Marke Radeberger

Pilsner um 5,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden.

Bei den nationalen Spezialitäten konnte sich die Marke Allgäuer Büble Bier sehr

erfolgreich entwickeln, auch die Marke Oberdorfer überzeugte mit einem

erfreulichen Wachstum gegenüber dem Vorjahr.

Im Segment der regionalen Premiummarken verzeichnete die stärkste Marke des

Segments, Ur-Krostitzer, einen Absatzrückgang ausgelöst durch Kapazitätsengpässe

in der Produktion sowie bewusst reduzierter Promotion-Aktivitäten. Ein großer

Teil der Nachfrage konnte auf die ostregionale Marke Freiberger umgeleitet

werden, die sich entsprechend positiv entwickelte. Aber auch die meisten anderen

regionalen Premiummarken steigerten ihre Absätze, dies gilt insbesondere für die

Hauptstadt-Marken Berliner Kindl und Berliner Pilsner. In der Gesamtbetrachtung

war die Entwicklung der Absatzzahlen für dieses Segment recht erfreulich.

Das Segment der alkoholfreien Getränke mit seinem starken Fokus auf dem Außer-

Haus-Markt bzw. der Gastronomie hat sich von den Einflüssen der Corona-Pandemie

erholt und legte im Jahr 2022 beim Absatz wieder deutlich zu.

Die Investitionen der Radeberger Gruppe summierten sich auf 65 Mio. Euro und

lagen damit unter dem hohen Niveau des Vorjahres (99 Mio. Euro). Ein Großteil

der Investitionen betraf den Standort Radeberg. Hier wurden neben technischen

Anlageinvestitionen für die Entalkoholisierung auch entsprechende

Gebäudeinvestitionen getätigt. Darüber hinaus gab es weitere standortspezifische

Veränderungen zur Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen, wie zum

Beispiel am Brauereistandort Dortmund, wo eine neue Dosenabfüllanlage

installiert wurde. In Krostitz wurde eine neue Hefebierrückgewinnungsanlage in

Betrieb genommen.

Im Herbst 2022 hat die Radeberger Gruppe die Schließung des Brauereistandorts in

Frankfurt am Main und die Verlagerung der dortigen Produktions- und Abfüllmengen

auf andere Brauereistandorte der Gruppe beschlossen. Damit stellt sich die

Radeberger Gruppe vorausschauend auf einen durch strukturelle Veränderungen

langfristig weiter rückläufigen Biermarkt ein, der vor allem durch die weiteren

Folgen der Krisen zusätzlich empfindlich unter Druck stehen wird: Wirtschaftlich

stark belastende Überkapazitäten werden aus dem Markt genommen und die übrigen

Braustandorte in allen Regionen Deutschlands optimal ausgelastet und gestärkt.

Bereits im Jahr 2021 wurde die Verlagerung der Produktion und Abfüllung von dem

Köln-Mülheimer Brauereistandort zur Cölner Hofbräu Früh, mit der seit 2019 eine

strategische Partnerschaft besteht, abgeschlossen. Infolgedessen kam es im

abgelaufenen Geschäftsjahr zum Rückbau des Kölner Standorts.

Im Jahr 2022 lag die in Vollzeitäquivalenten angegebene Anzahl der Beschäftigten

mit 6.122 etwa auf Vorjahresniveau.

Der Geschäftsbereich Weitere Interessen wächst dank flaschenpost

Der Geschäftsbereich Weitere Interessen umfasst neben neuen Geschäftsmodellen

wie flaschenpost weitere Unternehmen für Beschaffungs- und

Logistikdienstleistungen, den IT-Dienstleister OEDIV , die Hotels Brenner's Park

Hotel in Baden-Baden und Hôtel du Cap-Eden-Roc in Antibes sowie Oetker Digital .

Im Hinblick auf die verschiedenen Märkte haben sich die Firmen unterschiedlich

entwickelt. Insgesamt verzeichnete der Geschäftsbereich Weitere Interessen

gegenüber dem Geschäftsjahr 2021 einen Umsatzanstieg um 30,3 Prozent auf 687

Mio. Euro. Ursächlich hierfür war in erster Linie die positive Entwicklung bei

flaschenpost. Die Investitionen im Geschäftsbereich Weitere Interessen betrugen

insgesamt 41 Mio. Euro im Berichtsjahr gegenüber 42 Mio. Euro im Jahr zuvor. Die

Zahl der Beschäftigten auf Basis von Vollzeitäquivalenten erhöhte sich von 4.846

auf 6.353 im Jahr 2022, insbesondere aufgrund unterjähriger

Personalaufstockungen bei flaschenpost.

Seit der erfolgreichen Integration von Durstexpress in der ersten Jahreshälfte

2021 vollzieht flaschenpost die konsequente Transformation vom

Getränkesofortlieferdienst zum vollständigen Online-Supermarkt. Auch das

Geschäftsjahr 2022 war geprägt von zahlreichen Supermarkt-Rollouts: Inzwischen

bietet die Unternehmensgruppe an allen Standorten ein vollwertiges

Supermarkt-Sortiment inklusive Frischwaren, Tiefkühlprodukten und

Drogerieartikeln. Die dazugehörigen Prozesse in der Beschaffung, Lagerung und

Logistik wurden über Anfangsinvestitionen erfolgreich angepasst. Ebenso ist die

Warenauswahl weiter optimiert worden. Durch diese Transformation nutzt

flaschenpost die Chancen des dynamischen Marktumfelds und partizipiert am

Wachstum des Online-Lebensmittelhandels. So konnten die Umsätze 2022

erwartungsgemäß deutlich überproportional zur Marktentwicklung gesteigert

werden.

Die Umsätze von OEDIV lagen im Geschäftsjahr 2022 erheblich über dem Niveau des

Vorjahres; damit konnten die Erwartungen erneut deutlich übertroffen werden.

Dies ist insbesondere auf die erfreuliche Entwicklung im Geschäft mit

Drittkunden zurückzuführen. Außer von einem Wachstum bei Neukunden profitierte

OEDIV auch von einer gesteigerten Nachfrage bestehender Kunden nach

zusätzlichen, bisher nicht genutzten Dienstleistungen aus dem

Leistungsportfolio. Aus Kundensicht besonders gefragte Services waren Microsoft

365, Security-Lösungen, SAP S/4HANA und hybride bzw. Cloud-Leistungen.

Die beiden Hotels konnten zusammen ihre Umsätze erheblich gegenüber dem von der

Corona-Pandemie beeinträchtigten Vorjahr steigern. Damit hat sich der

Geschäftsverlauf deutlich besser entwickelt als ursprünglich prognostiziert.

Besonders stark ausgeprägt war das Wachstum im Hôtel du Cap-Eden-Roc. Das Hotel

erfreute sich von der Saisoneröffnung im April bis zum Saisonende einer hohen

Nachfrage, vor allem bei nordamerikanischen Gästen. Hinzu kam eine erfreuliche

Entwicklung der Durchschnittsrate pro Nacht. Im Brenner's Park Hotel

entwickelten sich die Umsätze plangemäß deutlich über dem Vorjahresniveau.

Nachdem das erste Quartal aufgrund der Corona-Maßnahmen zunächst von einer

geringeren Nachfrage geprägt war, profitierten seit April vor allem die

Logiserlöse von der wiederkehrenden internationalen Nachfrage. Beide Hotels

konnten das Vorkrisenniveau aus dem Jahr 2019 übertreffen. Die Ausgaben für

Investitionen waren im Jahr 2022 höher als im Jahr zuvor, bedingt durch

Renovierungs- und Modernisierungsmaßnahmen in der Hotelgruppe.

Vermögens- und Finanzlage der Oetker-Gruppe

Die Konzernbilanzsumme zum 31. Dezember 2022 reduzierte sich gegenüber dem

Vorjahresstichtag um 401 Mio. Euro auf 5.695 Mio. Euro. Der Rückgang auf der

Aktivseite resultierte in erster Linie aus der Abnahme liquider Mittel, unter

anderem infolge von Investitionen und Darlehenstilgungen, sowie aus

Veränderungen im Anlagevermögen.

Das immaterielle Anlagevermögen ist gegenüber dem Vorjahr um 297 Mio. Euro auf

818 Mio. Euro gesunken. Ursächlich hierfür sind vor allem die Abschreibungen in

Höhe von 322 Mio. Euro, davon entfiel der überwiegende Teil planmäßig auf

Geschäfts- und Firmenwerte und Markenrechte aus früheren Akquisitionen.

Der Buchwert des Sachanlagevermögens betrug zum Bilanzstichtag 1.540 Mio. Euro

und lag damit geringfügig unter dem Wert des Vorjahres (1.554 Mio. Euro). Den

Zugängen von 212 Mio. Euro standen Abschreibungen von 208 Mio. Euro im

Geschäftsjahr 2022 gegenüber.

Die gesamten Zugänge bei den Sachanlagen und immateriellen Anlagewerten beliefen

sich auf 235 Mio. Euro (Vorjahr: 301 Mio. Euro). Hiervon entfielen 4 Mio. Euro

auf Akquisitionen (Vorjahr: 24 Mio. Euro). Die laufenden Investitionen betrugen

231 Mio. Euro, dies entspricht 3,6 Prozent (Vorjahr: 4,7 Prozent) des

Konzernumsatzes. Der Großteil betraf Grundstücke und Gebäude sowie technische

Anlagen, Anlagen im Bau und geleistete Anzahlungen für den Geschäftsbereich

Nahrungsmittel. Im Vergleich zum Vorjahr (276 Mio. Euro) waren die Ausgaben für

Investitionen um 45 Mio. Euro niedriger, im Wesentlichen aufgrund geringerer

Investitionsausgaben in der Biersparte (- 34 Mio. Euro). Regional betrachtet lag

der Fokus erneut auf Investitionen in Inlandsgesellschaften, wobei der Anteil

der Auslandsgesellschaften an den laufenden Investitionen mit 33,2 Prozent

(Vorjahr: 24,7 Prozent) gestiegen ist.

Das Festkapital der Dr. August Oetker KG blieb mit einem Buchwert von 1.125 Mio.

Euro unverändert. Die Eigenkapitalquote liegt wie im Vorjahr bei 40,0 Prozent.

Der Anstieg der Rückstellungen resultierte in erster Linie aus Veränderungen bei

den sonstigen Rückstellungen und höheren Verpflichtungen für Pensionen. Die

Pensionsrückstellungen betrugen zum Bilanzstichtag 401 Mio. Euro und haben sich

im Vergleich zum Vorjahr um 24 Mio. Euro erhöht. Der Anstieg ist insbesondere

der im Jahr 2022 stark gestiegenen Inflation durch höhere Rententrendannahmen

bedingt. Die sonstigen Rückstellungen umfassten am Bilanzstichtag vor allem

Beträge für ausstehende Rechnungen, für Pfandguthaben aus dem Brauereibereich,

für Erlösschmälerungen insbesondere im Nahrungsmittelbereich sowie

Rückstellungen für den Personalbereich, unter anderem bedingt durch die

Schließung des Dr. Oetker Standorts Ettlingen. Insgesamt erhöhten sich die

sonstigen Rückstellungen um 43 Mio. Euro auf 903 Mio. Euro.

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2023

Die Gruppenleitung der Oetker-Gruppe geht in ihrer Prognose für das

Geschäftsjahr 2023 davon aus, dass geopolitische Spannungen nicht eskalieren und

die Engpässe in den Liefer- bzw. Versorgungsketten zurückgehen werden. Auf einem

stabilen Fundament aufbauend wird die Oetker-Gruppe den eingeschlagenen

Wachstumspfad auch künftig erfolgreich beschreiten. Für 2023 beruht die

Umsatzplanung in erster Linie auf organischem Wachstum, das um vereinzelte

Akquisitionen ergänzt wird. Nach einem starken Zuwachs im abgelaufenen

Geschäftsjahr werden die Umsatzerlöse erneut deutlich steigen. Signifikante

Wachstumsimpulse erwartet die Gruppenleitung vor allem bei den neuen digitalen

Geschäftsmodellen, insbesondere flaschenpost. Auch die zwei Konsumgütersparten

Nahrungsmittel sowie Bier und alkoholfreie Getränke rechnen mit wesentlichen

Umsatzsteigerungen, die überwiegend durch Preiseffekte getrieben sein werden.

Die Preisanpassungen bei den Produkten und Dienstleistungen der Oetker-Gruppe

werden die erheblichen Kostensteigerungen auf der Beschaffungsseite nur

teilweise abfedern können, was auch im kommenden Geschäftsjahr weitere

Kostensenkungsinitiativen und Effizienzverbesserungen innerhalb der

Gruppenfirmen erfordern wird. Das Investitionsbudget (ohne Erstkonsolidierungen)

für 2023 liegt signifikant über dem des vergangenen Jahres und bildet den

Grundstein für künftiges Wachstum. Das Investitionsbudget ist Teil eines groß

angelegten Investitionsprogramms über mehrere Jahre, mit dessen Hilfe

Innovationen sowie der Ausbau von Digitalkompetenzen und

Nachhaltigkeitsaktivitäten weiter vorangetrieben werden. Der Großteil entfällt

auf den Geschäftsbereich Nahrungsmittel.

Anmerkungen:

Die im Konzernlagebericht und Konzernabschluss enthaltenen Prozentzahlen

beziehen sich auf die exakten Beträge, nicht auf die gerundeten Beträge.

Aufgrund von Auf- bzw. Abrundung ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen (EUR,

% usw.) nicht genau zur angegebenen Summe aufaddieren lassen.

Diese Presseinformation sowie den aktuellen Geschäftsbericht können Sie ab dem

13. Juni 2023 im Pressebereich der Oetker-Gruppe abrufen:

http://www.oetker-gruppe.de

Pressekontakt:

Dr. August Oetker KG

Group Communication

Dr. Jörg Schillinger

Tel.: +49 (0) 521/155-2619

Fax: +49 (0) 521/155-112619

E-Mail: mailto:joerg.schillinger@oetker.com

Dr. August Oetker KG

Corporate Communication

Thierry Krauser

Tel.: +49 (0) 521/155-2349

Fax: +49 (0) 521/155-112349

E-Mail: mailto:thierry.krauser@oetker.com

Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/44091/5532371

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