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Teure Fehlentscheidungen vermeiden - Robert Giebenrath verrät, wie

sich Unternehmen sicher aufstellen (FOTO)

Hannover (ots) - Robert Giebenrath ist der Geschäftsführer der RG Finance GmbH.

Gemeinsam mit seinem Team übernimmt er als externer CFO die strategische

Finanzplanung in Wachstumsunternehmen. Dabei will er dafür sorgen, dass

Unternehmer stets alle Daten und Zahlen erhalten, mit denen sie ihre Betriebe in

Richtung Wachstum steuern können.

Viele Unternehmer verzeichnen Umsätze in Millionenhöhe, treffen die wichtigsten

Entscheidungen jedoch noch immer aus einem Bauchgefühl heraus. "Ab einer

bestimmten Größe funktioniert das allerdings nicht mehr, besonders wenn sich die

Unternehmen in der Wachstumsphase befinden und dringend liquide Mittel

benötigen", berichtet Robert Giebenrath. Der externe CFO übernimmt in

Unternehmen den kompletten Finanzbereich und stellt damit das Pendant zu einem

internen kaufmännischen Leiter dar. Dabei optimieren er und sein RG Finance Team

das Rechnungswesen sowie Planung und Controlling und liefern die Zahlenbasis für

die Expansion. Im Folgenden verrät der Spezialist für Unternehmensfinanzen, wie

Betriebe auf Wachstumskurs proaktiv planen und zusätzliche Mittel freimachen.

Schwierige Entscheidungen in ungewissen Zeiten

Die letzten Jahre waren für viele Unternehmen eine unsichere Zeit, und auch für

die weitere Zukunft sind viele krisenhafte Veränderungen zu erwarten. In einer

sich schnell verändernden Welt ist es umso wichtiger, die Auswirkungen von

Entscheidungen zu kennen und zu berücksichtigen. Allerdings verlassen sich viele

Unternehmer hier noch immer stark auf ihre Intuition - nicht ohne Grund,

schließlich haben sie so ihr Unternehmen zum Erfolg geführt. Jedoch sind im

Zeitalter der Digitalisierung sehr viele Daten verfügbar, die als potenzielle

Informationsquelle für die Zukunft dienen können. Wer diese als Fundament für

seine Entscheidungen nutzen kann, erhält so die tiefen Einblicke in das eigene

Unternehmenshandeln, die eine echte strategische Planung erst ermöglichen.

Eine solide Datenbasis liefert das Fundament für Strategie und Planung

Besonders in Wachstumsphasen ist es wichtig, alle Entscheidungen möglichst auf

Datenbasis zu treffen. Fehlentscheidungen im Finanzbereich können teuer werden

und das gesamte Unternehmen gefährden. Wer hier über eine valide Datenbasis

verfügt, kennt auch die wichtigsten Faktoren vor der Entscheidungsfindung und

kann gezielt die Vor- und Nachteile seiner Handlungen abwägen. Viele Unternehmer

und Geschäftsführer kennen sich zwar gut mit Gewinn- und Verlustrechnungen und

der Bilanz aus, eine eingehende Analyse, Controlling oder gar eine strategische

Finanzplanung können sie jedoch selten leisten. Diese Informationen sind jedoch

essenziell, um den Überblick über Bereiche wie Zollkosten, ROI,

Marketingausgaben und die Produktakzeptanz zu behalten. Nur wer weiß, was den

Markt bewegt und welche Unternehmensbereiche sich besonders rentieren, kann

strategisch planen und die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen.

Übersicht über die eigene Liquidität erhalten

Zudem herrscht in den Unternehmen oft Unklarheit über die eigene Liquidität,

weil die Zahlen unübersichtlich sind oder die Zahlungsmoral der Kunden eher

gering ausfällt. Hier sollte jeder Unternehmer zumindest für die nächsten drei

Monate sagen können, wie viel Geld tatsächlich reinkommt und welche

Investitionen möglich sind. Nur mit einem klaren Einblick in die verfügbaren

Daten kann eine fundierte Entscheidung getroffen werden, ob etwa neue

Mitarbeiter eingestellt werden können, ein neuer Standort eröffnet werden kann

oder welches Produkt besonders vielversprechend gelaufen ist. Mit einem

konkreten Vergleich des Ist- und Sollzustandes von Liquidität und Warenbestand

sowie einer genauen Auswertung von GuV und Bilanz erhalten die Geschäftsführer

dann alle Kennzahlen, mit denen sie tatsächlich für die Zukunft planen können.

Strategische Szenarien als Entscheidungshilfe

Wer über all diese Daten verfügt, kann dann auch echte strategische Szenarien

erstellen und diese durchspielen. Zum Beispiel können Expansions-Entscheidungen

je nach Land sehr unterschiedliche Folgen haben. Mit einem genauen Vergleich von

Zollkosten, Steuern und Abgaben und einer intensiven Marktanalyse lässt sich die

Entscheidung für oder gegen einen neuen Standort daher viel leichter treffen.

Mit einer guten Finanzplanung lassen sich also nicht nur besonders rentable

Unternehmensbereiche identifizieren, sondern auch wirkliche strategische

Überlegungen anstellen. Zudem reduzieren Geschäftsführer mit optimiertem

Controlling und Rechnungswesen nicht nur ihre persönlichen Haftungsrisiken,

sondern gewinnen auch zusätzliche Übersicht über Möglichkeiten zur

Steueroptimierung. Schlussendlich stehen mit einem stabilen Finanz-Fundament

auch die Daten zur Verfügung, mit denen Geschäftsführer viele Aufgaben ruhigen

Gewissens delegieren können - um sich so voll auf den Wachstumskurs ihres

Unternehmens zu konzentrieren.

Ihr Unternehmen soll in Zukunft weiter wachsen, ohne dass Ihnen auf halbem Weg

die Mittel ausgehen? Melden Sie sich jetzt bei Robert Giebenrath von der RG

Finance GmbH (https://www.rg-finance.de/) und vereinbaren Sie ein kostenfreies

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Pressekontakt:

RG Finance GmbH

Robert Giebenrath

E-Mail: mailto:info@rg-finance.de

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Ruben Schäfer

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